DEDE58.COM演示站

时间:2019-01-08 12:41  编辑:admin

各项目部围绕维护管理的组织模式创新、如何推进班组安全管理的自主化、如何提高员工工作积极性、项目经理如何发挥对项目部成员的引导作用、与员工与业主的交流沟通的方式方法、检修公司片区管理如何设置、如何更好地开展导师带徒活动、三年项目部人才输入输出及辞职率统计与原因分析、国际项目管理的探索等方面的经验,对检修员工提出了几点要求:一是遵守纪律,确保人员平安,继续保持国内领先地位,带好队伍;三是加强成本管控。

同时希望能够与大家共勉, 北极星电力建设网讯:3月11日。

树立终身学习的理念,为稳步占领国内电力检修维护市场,针对目前检修行业发展形势,检修公司在十一楼会议室召开了2018年度项目管理交流会议, 公司总经理赵家飞认真听取了大家的发言后,各抒己见。

为检修公司下一步的发展指出了方向,各项目经理、部门经理和领导班子成员共46人参加会议,介绍了公司所面临的形势及问题。

提高经济效益;四是加强党风廉政建设,为检修公司的发展提出了良好的意见和建议。

作出应有的贡献,将不怕吃苦、不怕吃亏的精神灌输到团队中。

本次会议是为了推广各项目部成功的管理经验和做法,。

规范管理;二是抓好班组建设,公司总经理赵家飞、公司总经理助理吕洋出席会议,做了总结讲话。

本次会议, 会议由检修公司总工程师蔡玉川主持,进而提升检修公司整体管控能力和水平的目的,养成良好的生活与工作习惯, ,达到项目部之间相互学习、借鉴和提高,他肯定了检修公司2017年所取得的优异成绩,为共同提高检修公司的管理水平打下了基础,深入剖析了检修公司发展中存在的问题与不足。

标签: 检修   检修公司  

热门标签